Mapearh - rota segura para resultados.

São Paulo (SP), abril/2006 — O assunto não é novo, mas a prática continua insipiente. Definir competências e aplicá-las estrategicamente numa organização ainda são alguns dos mais poderosos diferenciais no mercado. Atenta a esta necessidade, e com base em pesquisas e estudos, a Decisão Consultoria apresenta ao mercado o “Mapearh”, um programa que tem por finalidade ajudar as empresas a não apenas “conhecer” suas competências, mas, sobretudo, defini-las. “Se a empresa não conhece suas forças ou, numa situação pior, não sabe de quais forças precisa para atuar, seu desempenho será comprometido, com sérios riscos de imobilismo no cenário atual”, observa Joel Bueno, diretor da Decisão e mentor do “Mapearh”.

Tão importante como dispor dos recursos certos é saber usá-los conforme nossas necessidades. Com o “Mapearh” isto não é só possível como fundamental. Os princípios de formulação do programa partem da necessidade de identificar as competências existentes na empresa e confrontá-las com aquelas que foram definidas (também através do “Mapearh”) como fundamentais para a plena atividade do negócio. Dessa conta, surgem os primeiros “gaps”, os descompassos e eventuais equívocos na composição das fontes e forças da organização. O próximo passo será emparelhar os recursos disponíveis com os necessários. E do confronto, várias possibilidades aparecem. “Em certos casos, será possível trabalhar essas competências nas pessoas, de um modo que irá nos permitir alinhá-las —pessoas e competências— com as articulações estratégicas da organização. Em outros, será preciso reformular o conjunto dessas articulações, realocar pessoas e, às vezes, repensar inclusive o sistema de contratações”, explica Bueno. Porém, acrescenta ele, o foco sempre estará voltado para resultados. “Mais que um exercício estético, o que nos orienta é a satisfação dos clientes e o harmônico processo de atividades, produção e pessoas. Se isto não estiver na pauta de metas, não há meios de conquistar resultados sustentáveis”, diz.

O “Mapearh” não é um produto de prateleira. É um programa modular, flexível e altamente adaptável a qualquer situação. Com esta ferramenta é possível não apenas identificar processos adequados como encontrar soluções que satisfaçam propósitos e metas empresariais. Pode ser aplicado exclusivamente a equipes multifuncionais ou, num âmbito mais abrangente, a toda empresa. O dado importante é que ele permite que os gestores acompanhem passo-a-passo todas as etapas de implantação do programa e monitorem os resultados obtidos em cada situação, o que possibilita ajustes na rota inicial para que se preservem os resultados finais que deverão ser obtidos. Para mais informações, venha conversar conosco e conhecer algumas das vantagens de implementar o “Mapearh” em sua empresa. E aproveite para conhecer outros produtos e serviços da Decisão, uma empresa sempre disponível para ajudar você e sua empresa a chegar (e permanecer) lá.

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